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Strategie und Beratung

Unternehmenscoaching ist eine Sache der Erfahrung. Als ehemalige Führungskraft und erfahrener Coach weiß ich, worauf es dabei ankommt. Und wie wirkliche Veränderungen erfolgreich umgesetzt werden können. Ich biete Ihnen hierfür alles aus einer Hand: Beratung, Strategie und Implementierung.
Coaching-Baustein 1:

Beratung

Gute Manager wissen: richtig erfolgreich sind Unternehmen erst dann, wenn ihre Mitarbeiter motiviert sind und jeden Tag gerne zur Arbeit gehen. Um dieses Ziel zu erreichen, ist häufig echtes Change Management gefragt.

Ganz oben auf der Liste: der Wechsel hin zu einem zukunftsorientierten, wertschätzenden und sinnstiftenden Führungsstil.

Wie Sie das am besten erreichen? Hierzu berate ich Sie gerne. Einzelne Schritte dabei sind:
  • Vorgespräch zur Ersteinschätzung der derzeitigen Führungskultur und Besprechung aktueller Herausforderungen
  • Klären von Aufträgen, Rollen- und Rahmenbedingungen
  • Identifizierung von Ansatzpunkten zur Optimierung
Haben Sie wenig Zeit oder sind Sie sich noch nicht sicher, ob ein größer angelegtes Unternehmenscoaching aktuell das Richtige für Sie ist, entscheiden Sie sich für ein kompaktes Strategiegespräch zur Klärung möglicher Ansätze.
  • Sinnstiftend und wertschätzend führen - was bedeutet das?
  • Wie optimiere ich meine Mitarbeitermotivation?
  • Wie können wir unseren Führungsstil optimieren?
  • Wie werden unsere Unternehmenswerte gelebt?
  • Wie wollen wir von Bewerbern gesehen werden?
  • Wie kann ich unseren wirtschaftlichen Erfolg noch steigern?
Beschäftigt Sie eine oder sogar mehrere Fragen? Dann lassen Sie uns in einem gemeinsamen Termin darüber sprechen! Ich unterstütze Sie gerne dabei, Antworten auf Ihre Fragen und aktuellen Herausforderungen zu finden.
Coaching-Baustein 2:

Strategieentwicklung

Haben wir die Herausforderungen in Ihrem Unternehmen aufgedeckt, können auf dieser Basis Optimierungsmaßnahmen geplant und umgesetzt werden.


Gemeinsam entwickeln wir konkrete Lösungen für aktuelle Einzelfälle sowie ein zukunftsorientiertes Konzept für eine völlig neue Art der Mitarbeiterführung in Ihrem Unternehmen. Maßgeschneidert, innovativ und absolut zeitgemäß.

Und bereiten mit dieser Strategie den Nährboden für dynamische, kreative , loyale und motivierte Mitarbeiter, die jeden Tag auf´s Neue mit persönlichen Höchstleistungen und kreativen Innovationen zu Ihrem wachsenden Unternehmenserfolg beitragen.
  • Seien Sie mutig & innovativ
  • Verlassen Sie Ihre Komfortzone
  • Nehmen Sie die Verantwortung an und gehen Sie neue Wege in der Mitarbeiterführung
  • Werden Sie zum Gestalter/zur Gestalterin und zum Vorbild für einen wertschätzenden, sinnstiftenden, motivierenden und erfolgreichen Führungsstil
Coaching-Baustein 3:

Implementierung

Der Fahrplan für die Einführung einer neuen Führungskultur steht - jetzt gilt es, die beschlossenen Lösungsansätze und Maßnahmen umzusetzen. Dabei steht vor allem die Aktivierung und Motivation aller Mitarbeiter mit Führungsaufgaben im Mittelpunkt.
Auch dabei unterstütze ich Sie gerne. Ein Auszug meiner Leistungen hierbei:
  • Projekt- und Change Management
  • Workshop zur Vorstellung des Projekts auf Mitarbeiter- bzw. Teamebene
  • Mitarbeiteraktivierung und -motivation
  • Umsetzungscontrolling

Gemeinsam schaffen wir für Ihr Unternehmen einen neuen, ganz individuellen und wertschätzenden Führungsstil - und sorgen dafür, dass auch alle Ihre Führungskräfte diesen verinnerlichen.
Da jeder Mensch per se anders führt, fällt auch die Änderung des eigenen Führungsstils unterschiedlich leicht. In individuellen Vieraugengesprächen hole ich Ihre Führungsmannschaft ab und beschleunige so die Umsetzung Ihrer neuen Leitlinien.

Denn erst durch die Umsetzung im Businessalltag wird aus der Strategie eine neue Realität, in der Sie die Ergebnisse Ihrer Veränderungen spürbar in Erfolgen messen können

Lernen Sie mich jetzt kennen

Neugierig geworden? Melden Sie sich jetzt für ein unverbindliches Vorgespräch an. Es sind nur 30 Minuten, die – bei einer Entscheidung für ein Coaching - Ihr ganzes Leben verändern können! Und falls Sie erste Fragen lieber telefonisch oder per E-Mail klären, kontaktieren Sie mich einfach.