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info@marionstiefeler.deFür Führungskräfte
Nur wenige Menschen werden als Führungskräfte geboren, die meisten müssen in diese Rolle erst hineinwachsen. Dabei können Sie sie maßgeblich unterstützen.
Gerade Mitarbeiter, die aufgrund ihres fachlichen Knowhows befördert wurden, tun sich oft mit ihrer neuen Position schwer. Daneben gibt es etablierte Führungskräfte, die ihre Position als gesetzt betrachten oder sich bei Management oder Weiterentwicklung von Mitarbeitern in eingefahrenen Gleisen bewegen. Und Führungskräfte, deren Führungsstil mit dem Ihres Unternehmens nicht in Einklang steht.
Weil sie fachlich jedoch genau das mitbringen, was Sie für Ihren unternehmerischen Erfolg brauchen, lautet mein Rat: Entwickeln Sie Ihre Führungskräfte individuell, strategisch und zielorientiert weiter!
Gerade Mitarbeiter, die aufgrund ihres fachlichen Knowhows befördert wurden, tun sich oft mit ihrer neuen Position schwer. Daneben gibt es etablierte Führungskräfte, die ihre Position als gesetzt betrachten oder sich bei Management oder Weiterentwicklung von Mitarbeitern in eingefahrenen Gleisen bewegen. Und Führungskräfte, deren Führungsstil mit dem Ihres Unternehmens nicht in Einklang steht.
Weil sie fachlich jedoch genau das mitbringen, was Sie für Ihren unternehmerischen Erfolg brauchen, lautet mein Rat: Entwickeln Sie Ihre Führungskräfte individuell, strategisch und zielorientiert weiter!
Überzeugen Sie sich: die Investition in Zeit und Budget lohnt sich! Denn es gibt sie, die Teams, die vom „besten Chef der Welt“ sprechen und für ihn und ihr Unternehmen hochmotiviert und engagiert Höchstleistungen vollbringen.
Vorteile eines Führungskräfte-Coachings auf den Punkt gebracht:
- Weiterentwicklung der Führungsqualitäten
- Verbesserung des Ressourcenmanagements
- Potentialentwicklung
- Optimierung der sozialen Kompetenz
- Mehr Selbstbewusstsein und mehr Selbstsicherheit im Führungsalltag
- Professioneller, lösungsorientierter Umgang mit Konflikten im Team
Für Mitarbeiter
Ihre wertvollste Ressource sind Ihre Mitarbeiter – und am wertvollsten dann, wenn jeder seine Fähigkeiten zu einhundert Prozent in seine Arbeit einbringen, neue Kompetenzen aufbauen und sich so ständig weiter entwickeln kann.
So sichern Sie sich nicht nur langfristig zufriedene, motivierte und loyale Mitarbeiter, sondern auch für Ihr Unternehmen mehr Erfolg, Fortschritt und Wachstum.
Ziel- und ressourcenorientiertes Business Coaching ist gleichermaßen geeignet für ungeduldige Young Professionals wie für langjährige Mitarbeiter, die die Freude an ihrer Arbeit verloren haben oder sogar Burnout gefährdet sind, Mobbing-Opfer und solche, die ständig in Konflikte mit anderen Mitarbeitern geraten.
So sichern Sie sich nicht nur langfristig zufriedene, motivierte und loyale Mitarbeiter, sondern auch für Ihr Unternehmen mehr Erfolg, Fortschritt und Wachstum.
Ziel- und ressourcenorientiertes Business Coaching ist gleichermaßen geeignet für ungeduldige Young Professionals wie für langjährige Mitarbeiter, die die Freude an ihrer Arbeit verloren haben oder sogar Burnout gefährdet sind, Mobbing-Opfer und solche, die ständig in Konflikte mit anderen Mitarbeitern geraten.
Die besten Gründe für ein Mitarbeiter-Coaching im Sinne Ihres Businesserfolges:
- Heben von unentdeckten Potentialen
- Förderung der individuellen Karriereplanung
- Reduzieren des Stresslevels
- Steigerung der persönlichen Leistung
- Mehr Motivation und Kreativität im Businessalltag
Für Teams
Schwierigkeiten im Team, strukturelle Änderungen oder ein angespanntes Betriebsklima belasten die Arbeit und können jeden Mitarbeiter treffen – auch gute! Denn soziale Kompetenz sowie der Umgang mit Veränderung, Kritik und Konflikten werden nur selten in der Ausbildung oder an der Uni vermittelt.
Mit einem Coaching können Sie Ihren Mitarbeitern verschiedene Bewältigungsstrategien an die Hand geben – vorbeugend oder in akuter Krise. Oder auf ein großes gemeinsames Ziel einschwören und so zu Höchstleistungen anspornen. Oder Mitarbeiter, die bisher im Alleingang unterwegs waren, erfolgreich in ein Team integrieren.
Mit einem Coaching können Sie Ihren Mitarbeitern verschiedene Bewältigungsstrategien an die Hand geben – vorbeugend oder in akuter Krise. Oder auf ein großes gemeinsames Ziel einschwören und so zu Höchstleistungen anspornen. Oder Mitarbeiter, die bisher im Alleingang unterwegs waren, erfolgreich in ein Team integrieren.
Team-Coachings finden immer im Wechselspiel aus gemeinsamen Workshops und Einzelsitzungen statt. So kann ich sicherstellen, dass jeder Mitarbeiter abgeholt wird und erfolgreich in das Team eingebunden wird.
Was Sie durch ein Team-Coaching erreichen können:
- Verbesserung strittiger Abläufe & unklarer Aufgabenverteilungen
- Entwicklung einer zielführenden Kommunikation
- Lösen von Konflikten im Team/zwischen Team und Führungskraft
- Förderung der Kreativität und der Entwicklung von Innovationen
- Wertschätzende Integration von Außenseitern/ neuen Teammitgliedern
- Mehr Effizienz & Erfolg im Businessalltag
